麦肯锡思考力系列（套装共3册）【PDF/mobi/epub/azw3】 [72.2MB]

《麦肯锡逻辑思考力》内容简介：

在《麦肯锡逻辑思考力》一书中，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己分享了他在麦肯锡工作期间所掌握的逻辑思维理论、知识、思维方式和说服方法。此外，他还通过企业实例和职场中常见的陷阱，帮助读者更好地理解和应用这些方法。

本书首先介绍了逻辑思维的基本方法，让读者学习相关的知识，然后通过一系列的问题和练习，帮助读者掌握并提升逻辑思考能力。采用问答题模式，每个问题都配有提示、答案和详细的解说，使学习过程更加互动和有效。

书中还特别设置了“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解的方式，深入浅出地解释了MECE法则、“7S”与“4P”方法、三角逻辑检验法、归纳法和演绎法、逻辑树的制作方法、WBS法、一日三分法等重要概念，帮助读者更深刻地理解这些工具和方法。

《麦肯锡问题思考力》内容简介：

《麦肯锡问题思考力》是西村克己的又一力作，专注于工作中遇到的不同问题的思考方式。书中详细剖析了解决问题的思考技巧、理论、方法、步骤和观点等方面的知识，并通过多个案例进行深入分析。

本书包含许多实际的企业实例，以及解决工作中易犯的不良思维模式问题的相关方法。采用问答题模式，每个问题都配有提示、答案和相应的解说，帮助读者在实践中学习和应用。

此外，书中还设有“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解的方式，对3M法则、零基思考法、头脑风暴法、信息整理等方法进行详细解释，使读者能够更直观地理解和掌握这些技巧。

《麦肯锡战略思考力》内容简介：

在《麦肯锡战略思考力》中，西村克己介绍了两方面的内容：一是如何“找出常理以外的创新对策”，基于兵法和经营战略，构建战略理论、战略布局、相关知识及思路；二是从书中列举的诸多事例中收获杂学知识，包括许多与企业经营相关的知识和案例，可供读者高谈阔论。

本书所列举的问题及解答案例均基于过去所发生的事实，读者在学习新知识的同时，还能学会战略思考术，掌握做出决策的技能。

以20世纪90年代之后的日本企业面临的战略缺位问题为基础，以软银、优衣库、乐天等成功构建经营战略并保持良好成长势头的日本企业为案例，介绍了这些企业的经营战略。

同样采用问答题模式，每个问题都配有提示、答案和相应的解说，并设有“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解的方式，对SWOT分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等战略工具进行深入解析。

总结：

这三本书《麦肯锡逻辑思考力》、《麦肯锡问题思考力》和《麦肯锡战略思考力》，都是由知名逻辑思考大师西村克己所著，旨在帮助读者提升逻辑思维、问题解决和战略思考的能力。每本书都采用了问答题模式，并配有详细的解说和图解，使得复杂的概念变得易于理解。通过学习这些书籍，读者不仅能够掌握实用的思考方法和工具，还能够通过实际案例的应用，提升自己的职场竞争力。